在人才测评中，获取候选人工作样本的方法主要包括以下几种： 1. 工作成果分析：通过分析候选人过去的工作成果，如项目报告、设计图纸、销售数据等，来评估其工作能力。这种方法可以帮助了解候选人在实际工作中的表现和解决问题的能力。 2. 模拟任务：设计一些与实际工作相关的模拟任务，让候选人在规定的时间内完成。例如，对于销售人员，可以设置一个模拟的销售场景，观察候选人的沟通技巧、产品知识和销售策略。 3. 工作样本测试：提供一些与候选人专业领域相关的工作样本，让其在有限的时间内完成。这种方法可以帮助评估候选人的专业技能和实践经验。 4. 面试：通过面试的方式，让候选人描述自己过去的工作经历和项目案例，以了解其工作能力。面试官可以通过提问来深入挖掘候选人的经验和技能。 5. 行为面试：通过询问候选人过去的具体行为事例，来评估其工作能力和潜力。例如，可以问：“请描述一次你在团队项目中遇到困难的经历，以及你是如何解决的。” 通过以上方法，可以从不同角度和层面获取候选人的工作样本，从而更全面地评估其能力和适应性。