嗯，我觉得这个问题挺有意思的。以研发创新产品为基础去形成新范式或新的解决方案，其实可以理解为企业通过不断的技术创新和产品开发来引领市场和行业的变革。
首先，研发创新产品是企业保持竞争力的关键。通过持续的研发投入，企业可以开发出具有独特优势的产品，满足市场的新需求或者提供更优质的用户体验。这种创新不仅包括技术上的突破，还可能涉及商业模式、服务方式等方面的革新。
其次，形成新范式或新的解决方案意味着企业不仅仅是在做产品上的创新，还在尝试通过这些新产品来改变整个行业或市场的运作方式。这可能需要企业对市场有深入的理解，以及对行业趋势有敏锐的洞察力。
最后，这个过程往往不是一蹴而就的，而是需要时间和耐心。企业需要不断地试错，调整策略，最终才能找到真正能够引领市场和行业变革的新范式或解决方案。
总的来说，以研发创新产品为基础去形成新范式或新的解决方案，是一个复杂但充满机遇的过程。它要求企业在创新的同时，也要有战略眼光和执行力，才能真正实现从跟随者到引领者的跨越。