在APQP（产品质量先期策划）的项目启动阶段，确实需要进行风险评估和制定相应的缓解计划。这里的'REMS'并不是指某个特定的系统，而是指风险管理（Risk Management）的过程。风险管理是一个系统的过程，旨在识别、评估、监控和控制项目中的风险，以确保项目的顺利进行。 在APQP的各个阶段，风险管理都是非常重要的。在项目启动阶段，团队需要识别潜在的风险，并对这些风险进行评估，确定它们的可能性和影响程度。然后，根据风险的优先级，制定相应的缓解措施和应对策略。这些措施应该包括预防措施、减轻措施和应急计划，以便在风险发生时能够迅速有效地应对。 总之，在APQP的项目启动阶段，风险管理是一个关键的过程，它有助于确保项目的顺利进行，并最大限度地减少潜在的风险对项目的影响。