在APQP（产品质量先期策划）中，**REMS** 通常指 **Risk Evaluation and Mitigation System**（**风险评估与缓解系统**）。它是项目启动阶段用于系统性识别、评估和管理潜在风险的工具，目的是在早期阶段降低风险对项目目标（如质量、成本、交付时间等）的影响。
### REMS 的核心内容
1. **风险识别**
- 通过跨职能团队协作，识别可能影响项目成功的技术、供应链、制造、资源等领域的风险。
- 常用工具：头脑风暴、FMEA（失效模式与影响分析）、检查表等。
2. **风险评估**
- 对已识别的风险进行定性和定量分析，评估其发生概率（Probability）和影响严重性（Severity）。
- 常用工具：风险矩阵（Risk Matrix）、优先级排序（RPN，风险优先数）。
3. **风险缓解计划**
- 制定针对高风险项的应对措施，例如：
- **预防措施**：避免风险发生（如设计冗余、工艺优化）。
- **应急措施**：风险发生时的快速响应方案（如备用供应商、备用设备）。
- 明确责任人、时间节点和验证方法。
4. **监控与更新**
- 在项目推进过程中持续跟踪风险状态，动态调整缓解计划。
### REMS 在 APQP 中的作用
- 确保风险在早期阶段被主动管理，减少后期变更成本。
- 提升跨部门对风险认知的一致性。
- 为管理层提供决策依据（如资源分配、优先级调整）。
### 补充说明
某些企业或行业可能对 **REMS** 有自定义定义（例如整合了特定流程或软件工具），需结合具体上下文确认。
2 个回答
在APQP（产品质量先期策划）的项目启动阶段，确实需要进行风险评估和制定相应的缓解计划。这里的'REMS'并不是指某个特定的系统，而是指风险管理（Risk Management）的过程。风险管理是一个系统的过程，旨在识别、评估、监控和控制项目中的风险，以确保项目的顺利进行。
在APQP的各个阶段，风险管理都是非常重要的。在项目启动阶段，团队需要识别潜在的风险，并对这些风险进行评估，确定它们的可能性和影响程度。然后，根据风险的优先级，制定相应的缓解措施和应对策略。这些措施应该包括预防措施、减轻措施和应急计划，以便在风险发生时能够迅速有效地应对。
总之，在APQP的项目启动阶段，风险管理是一个关键的过程，它有助于确保项目的顺利进行，并最大限度地减少潜在的风险对项目的影响。