在设计这样的薪资结构时，我们需要考虑以下几个因素： 1. **试用期薪资**：对于工作不满一年的员工，我们可以设定一个试用期薪资，这个薪资应该低于正式员工的底薪。例如，试用期薪资可以设定为正式员工底薪的80%。 2. **绩效奖金**：为了激励员工提高工作效率和质量，可以设立绩效奖金。绩效奖金可以根据员工的工作表现和公司业绩来发放，通常是底薪的一定比例。例如，绩效奖金可以是底薪的10%-20%。 3. **年终奖**：对于工作满一年的员工，可以设立年终奖。年终奖的数额可以根据公司的盈利情况和员工的个人表现来确定。例如，年终奖可以是年薪的10%-20%。 4. **晋升机制**：为了鼓励员工长期为公司服务，可以设立晋升机制。当员工的工作年限和表现达到一定标准时，可以晋升为高级职位，相应的薪资也会有所提升。 综上所述，一个可能的薪资结构设计如下： - 试用期薪资：正式员工底薪的80% - 绩效奖金：底薪的10%-20% - 年终奖：年薪的10%-20% - 晋升机制：根据工作年限和表现提升薪资 这样的薪资结构既考虑到了员工的工作经验，又鼓励了员工为公司长期服务。