为了回答这个问题，我们需要考虑以下几个方面：
1. **配送流程优化**：
- 分析现有的配送网络，找出瓶颈和低效环节。
- 优化仓库布局，减少物料搬运距离和时间。
- 采用先进的物流管理系统，实现实时追踪和库存管理。
2. **技术资源分配**：
- 根据实训需求，评估所需技术的复杂性和优先级。
- 制定技术培训和指导计划，确保团队成员能够熟练掌握所需技能。
- 建立技术共享平台，促进团队成员之间的知识交流和协作。
3. **人员配备**：
- 根据实训规模和任务需求，合理配置技术人员、配送人员和质检人员。
- 选拔具备相关经验和技能的员工担任关键岗位。
- 定期对员工进行绩效评估，激励优秀员工，提升团队整体效率。
4. **供货质量保证**：
- 与供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量稳定可靠。
- 对供应商进行定期审核，确保其符合相关标准和法规要求。
- 建立严格的进货检验制度，确保不合格品不流入实训环节。
5. **供货人员培训计划**：
- 制定详细的培训大纲，涵盖产品知识、配送流程、客户服务等方面。
- 邀请经验丰富的内部或外部讲师进行授课。
- 通过实际操作演练和模拟场景训练，提高供货人员的应变能力和专业技能。
综上所述，通过优化配送流程、合理分配技术资源、配置合适的人员、确保供货质量以及制定有效的供货人员培训计划，我们可以为美妆实训提供一个高效、稳定的耗材供应体系。