当一个生产环节受到影响后，药企可以采取以下措施来减小对其他环节的影响： 1. 评估影响范围：首先，需要确定受影响生产环节的具体范围，以便了解受到影响的产品种类和数量。 2. 调整生产计划：根据受影响环节的情况，药企可以适当调整生产计划，优先生产受影响较小的产品，以确保市场需求得到满足。 3. 加强供应链管理：药企应加强与供应商、物流等合作伙伴的沟通，确保原材料和产品的供应稳定，避免因供应链问题导致生产延误。 4. 调整人员配置：根据受影响环节的实际需求，药企可以合理调整人员配置，确保生产环节的顺利进行。 5. 引入先进技术：药企可以考虑引入先进的生产技术和设备，提高生产效率，减少生产环节对其他环节的影响。 6. 培训员工：药企应加强对员工的培训，提高员工的技能水平和工作效率，以减轻生产环节对其他环节的影响。 通过以上措施，药企可以在一定程度上减轻生产环节对其他环节的影响，确保整个生产过程的顺利进行。