在变革过程中，企业所拥有的操作性资源主要包括人力、物力、财力、技术、信息和时间等方面。为了激活这些资源的能力，企业可以采取以下策略： 1. 人力资源管理：企业应通过招聘、培训、激励和评估等方式，提高员工的技能水平和积极性，使其更好地适应变革需求。 2. 物力资源整合：企业应对现有物资进行合理配置，确保生产和服务所需的物资供应充足，同时关注节能减排，降低运营成本。 3. 财力分配：企业应根据变革目标，合理分配资金，确保关键项目的实施，同时加强财务管理，提高资金使用效率。 4. 技术升级与创新：企业应关注行业动态，引进先进技术，推动产品创新和服务升级，以适应市场变化。 5. 信息共享与传播：企业应建立有效的信息沟通机制，确保内部信息的及时传递和外部信息的有效获取，为决策提供有力支持。 6. 时间管理：企业应合理安排工作计划，确保项目按时完成，同时关注时间成本，提高工作效率。 通过以上策略的实施，企业可以充分激活操作性资源能力，为变革提供有力的支持。