主要负责人下车间检查的记录应该包括以下内容： 1. 检查时间和地点。 2. 检查人员和被检查人员的姓名、职务、工号等信息。 3. 检查的内容，包括生产设备、安全设施、环境卫生等方面。 4. 发现的问题和隐患，以及处理情况和措施。 5. 检查人员对被检查人员的意见和建议。
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当主要负责人下车间进行检查时，记录应该详细记录检查的时间、地点、参与人员以及检查过程中发现的问题和建议。以下是一份基本的记录模板： ``` [日期] [检查地点] 参与人员： - 主要负责人：[姓名] - 其他参与者：[姓名1], [姓名2], ... 检查过程： 1. [步骤1]：[简要描述检查步骤及观察结果] 2. [步骤2]：[简要描述检查步骤及观察结果] ... 发现的问题： 1. [问题1]：[详细描述问题现象及可能的原因] 2. [问题2]：[详细描述问题现象及可能的原因] ... 提出的建议： 1. [建议1]：[针对问题的解决方案或改进措施] 2. [建议2]：[针对问题的解决方案或改进措施] ... 后续行动计划： 1. [行动1]：[负责部门/责任人] 2. [行动2]：[负责部门/责任人] ... 签名： [主要负责人签名] ``` 在记录完成后，应确保所有参与人员都了解并确认记录的内容，以便采取相应的行动进行整改。同时，这份记录也应该存档备查，以便未来参考。