创业新手在初期应该关注以下关键问题： 1. **市场调研**：了解目标市场的需求、竞争状况以及潜在客户群体，为产品定位和营销策略提供依据。 2. **商业模式**：明确公司的盈利模式，包括收入来源、成本结构和定价策略，确保公司的长期可持续发展。 3. **团队建设**：组建一支有共同愿景、互补技能的创业团队，为项目的成功实施提供人力保障。 4. **资金管理**：合理规划资金使用，确保项目在启动阶段有足够的资金支持，同时避免过度依赖外部融资。 5. **法律合规**：了解并遵守相关法律法规，如公司注册、税务登记、知识产权保护等，降低法律风险。 6. **产品开发**：根据市场需求和团队能力，确定产品的功能、设计和开发计划，确保产品能够满足目标客户的需求。 7. **市场营销**：制定有效的营销策略，包括线上线下的推广活动、品牌建设等，提高产品的知名度和市场占有率。 8. **客户服务**：建立完善的客户服务体系，提供优质的售前、售中和售后服务，增强客户满意度和忠诚度。 通过关注和解决这些问题，创业新手可以为项目的顺利启动和持续发展奠定坚实基础。