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# 研发费用基础资料的收集和归集方法
## 一、基础资料收集流程
1. **立项阶段材料**
- 研发项目立项书(含技术可行性分析)
- 项目预算明细表(人力/设备/材料等)
- 项目进度计划表
2. **日常记录规范**
- 研发工时记录表(按人员+项目维度)
- 领料单(标注研发专用标识)
- 设备使用台账(记录研发专用设备工时)
3. **费用凭证管理**
- 发票备注栏需注明研发项目编号
- 跨部门协作费用需提供分摊依据
- 外包研发需签订技术开发合同
## 二、费用归集操作要点
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# 示例:研发费用科目设置(按企业会计准则)
研发支出——费用化支出——项目A
├── 直接材料(科目编号5301.01)
├── 直接人工(5301.02)
├── 折旧费用(5301.03)
└── 委外费用(5301.04)
1. **直接费用归集**
- 人工成本:研发人员工资+五险一金+奖金
- 材料消耗:专用试剂/样品采购费用
- 设备折旧:研发专用仪器月折旧额
2. **间接费用分摊**
- 公用设备:按实际使用工时比例分配
- 能源消耗:研发区域独立计量
- 辅助部门费用:按研发工时占比分摊
## 三、关键控制节点
1. **时间性要求**
- 按月归集费用(最迟次月15日前)
- 季度终了进行费用合理性分析
- 年度终了前完成费用决算
2. **合规性验证**
- 研发活动与非研发活动的物理隔离证明
- 费用发生与项目进度匹配性检查
- 加计扣除政策的适用性评估
> **特别提示**:建议使用ERP系统设置研发费用归集模块,实现项目维度的全流程管控,同时保留完整的纸质原始凭证备查。