管理者在管理过程中，确实需要将一定比例的时间用于人的组织管理。然而，具体应该分配多少时间并没有固定的标准。这取决于多种因素，如公司的规模、业务性质、员工数量以及管理者的个人风格等。 一般来说，管理者可以将大约40%到60%的时间用于人的组织管理。这意味着他们需要关注员工的招聘、培训、激励、沟通和发展等方面。通过有效地管理人力资源，管理者可以提高团队的整体绩效和满意度，从而推动公司的成功。 然而，这并不意味着管理者可以忽视其他方面的管理任务，如战略规划、财务管理、运营管理等。这些方面同样重要，并且需要管理者投入相应的时间和精力。因此，管理者需要在不同任务之间进行平衡，以确保公司的全面发展和成功。